春节假期结束后，金昌调峰煤电项目迅速收心归位、进入工作状态。项目部坚守安全生产底线，紧盯复工复产关键节点，抓实抓细各项安全措施，确保人员、思想、工作、安全全面就位，以安全护航项目建设，奋力冲刺一季度“开门红”。

一、压实责任，有序复工

项目第一时间召开节后复工复产安全生产专题会议，传达各上级公司关于复工复产安全工作部署要求，全面分析节后复工安全风险特点，系统部署“收心教育、隐患排查、培训交底、设备核验、应急保障”五大重点任务。

严格落实安全生产责任制，健全“项目负责人牵头、分管领导主抓、部门协同落实、班组一线执行”的四级责任体系，将安全责任细化到岗、量化到人，形成层层抓落实、人人扛责任的工作格局。各施工班组同步开展内部复工条件自主验证，逐环节形成班组复工验证记录，经项目安全管理部门复核通过后方可正式复工，以全流程责任落实推动安全管理闭环，确保复工复产各项工作有序推进。

二、精准施策，把安全落到实处

项目部扎实开展“开工第一课讲安全”活动，通过案例警示、法规宣讲、风险告知等方式，全覆盖开展安全教育培训，重点强化新进场、转岗及特种作业人员安全交底，有效破解“假期综合征”，引导全员迅速从“节日模式”切换到“工作模式”，切实提升安全意识和防范能力。

围绕施工现场临时用电、起重机械、脚手架、消防设施、特种设备等关键部位，组织开展拉网式、清单化隐患排查治理，建立隐患排查台账，实行排查、登记、整改、销号闭环管理，做到隐患不消除不复工、安全不达标不开工，确保现场安全条件全面达标。

三、成效落地，安全生产双推进

截至目前，金昌调峰煤电项目已全面实现安全有序复工，各作业面平稳推进，未发生任何安全事故与环保事件，复工复产安全管控取得成效。

下一步，金昌项目将持续绷紧安全生产之弦，以“时时放心不下”的责任感，常态化抓好风险防控与隐患治理，把安全管理贯穿项目建设全过程，以高水平安全保障高质量建设，为公司高质量发展贡献力量。