2025 年，正值“十四五”规划收官的关键之年，四川内江白马燃机项目积极响应上级公司党委的要求，全面、深入地开展2025 年形势任务教育活动。旨在以文化的力量熏陶职工，以学习铸就坚定信念，讲清形势任务，讲透落实措施，讲足发展信心。通过在 “学”上精耕细作，推动形势任务教育内化于心、外化于行，助力内江项目建设进度顺利推进 。

深学细悟，锚定发展新方向

学习动员阶段，项目迅速组织职工开展学习活动。项目领导不仅带领职工深刻领会公司文件的核心要求，以及集团公司、上海电建2025 年工作会议的精神实质，还通过对“三金降压”“一增一稳四提升”等新要求的深入剖析，结合项目建设的实际情况，从施工要求、资源配置等多个维度，深入分析当前项目面临的机遇与挑战，为项目在2025 年的发展指明方向，明确党建引领的目标。

党建赋能，筑牢降本“压舱石”

为达成“党建引领每个项目节省一百万”的目标，项目党支部充分发挥党建的引领作用，将党建工作与生产经营工作紧密结合，推动两者深度融合、同频共振。党支部成员带头践行，围绕安全管理、项目履约、物资采购、施工流程优化等成本控制的关键环节，对2025 年降本增效工作进行系统规划。在施工过程中，通过科学制定施工计划、合理安排施工工序、持续优化施工方案，有效提升施工效率，减少人工和设备租赁成本。此外，项目党支部定期召开工作汇报会，整合各方资源，及时解决降本过程中遇到的问题，为降本目标的实现筑牢基础。

联建共建，凝聚攻坚“向心力”

在项目推进过程中，项目党支部积极开展党建联建活动，与业主、监理单位建立紧密的合作关系。通过联合开展主题党日、党建交流等活动，进一步强化沟通协作，凝聚各方共识。在安全生产方面，项目严格落实“一岗双责”和“三管三必须”要求，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动。通过开展多样化的安全培训和实战化的应急演练，不断加强班组安全能力建设，提升项目团队的安全意识和应急处置能力，为项目降本增效和顺利推进营造稳定的安全环境。

紧抓工期，跑出建设“加速度”

如今，项目建设取得显著成效。一号机组顺利完成锅炉汽包、受热面吊装、汽机台板成功就位；二号机更是顺利完成高盘调试工作，已具备整套启动条件。根据外部天然气进场情况，项目规划2 号机组将于6月投产，1 号机组也计划在10月投产。项目党支部书记黄庆国在形势任务教育会议上要求：“内江项目全体职工务必拿出积极进取的态度，秉持奋勇争先的精神，全力以赴保障项目顺利投产。在工作过程中，必须明确任务目标，将责任切实落实到个人，紧盯目标不放松。目前2号机已接近尾声，大家要清晰把握1号机当下的关键节点，通过合理调整工序，争取抢出更多时间，为项目投产筑牢根基 。同时，我们也要积极响应党中央号召，深入学习中央八项规定精神。在工作中，我们要坚决杜绝形式主义和官僚主义，做到求真务实，把精力切实投入到解决实际问题上；要坚持艰苦奋斗、勤俭节约，合理利用项目资源，避免铺张浪费，将有限的资源充分运用到项目建设中。通过学习中央八项规定精神，提升自身的纪律意识和作风素养，以更加优良的作风投入到项目投产的工作中，为项目的成功投产贡献力量 。”

内江项目将借助党建联建搭建的沟通平台，与业主、监理单位保持密切沟通，针对施工难题开展联合攻关，共同商讨解决方案，凝聚起项目建设的强大合力。

此次形势教育活动的深入开展，让内江白马燃机项目全体职工对公司发展形势、项目降本增效目标和自身职责有了更清晰的认识。大家团结一心、斗志昂扬，以更加饱满的热情和务实的行动，积极投身于项目建设。

展望未来，内江项目的全体职工将秉持着更为饱满的热情、昂扬的斗志，以及严谨细致的态度，全身心地投身到各项工作当中，全力推动 “党建引领每个项目节省一百万” 这一要求切实落地、取得实效。借由项目的高品质建设以及降本增效所收获的斐然成果，进一步提升公司在华电四川建设领域的市场竞争力，扩大品牌影响，为公司拓展业务版图、实现可持续发展。