检修分公司主要承接各类电站安装、检修维护等项目，核心班组主要分布在公司各工程项目上，按各项目计划节点进行施工。为有效管理团队，分公司党支部成立党员先锋队，由分公司支部书记担任队长，积极发挥党员先锋模范作用，全程跟踪项目信息，评估项目建设目标完成率，考核各施工项目、核心班组执行力。支部全面贯彻高质量项目建设各项制度要求，严格落实“分级包保”要求，充分发挥党员先进模范作用，在分公司市场开拓、经营管理、安全环保风险防控、党建群团、综合管理等多方面寻求突破。

弘扬党建品牌，强化核心班组建设

支部弘扬“党建引领，弘扬工匠精神”党建品牌，将党建工作与核心班组建设进行有效地结合，将尽责履职的新成效凸显为党建工作高质量发展的新成果，进而不断转化为推进班组建设高质量发展的新思路、新办法和具体成效。为积极响应上海电建劳动竞赛“双百”活动，支部组建了党员突击队，由支部带头深入钻研并践行党的创新理论成果，学习项目管理相关制度以及有关工作要求，在实施工程项目、核心班组内部承包中，深化成本控制，降低施工成本，以提质增效实现公司可持续发展，引领分公司党员干部及全体员工立足本职岗位，在安全、质量、服务、创新、管理、技术方面，围绕提质增效，履好职、尽好责。

强化安全环保风险防控，推动安全发展

在支部的引领下，分公司在实施检修项目时，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将安全生产责任层层压实。通过“三会一课”、安全知识培训等活动，强化员工安全意识，使安全生产理念深入人心。党员们积极发挥先锋模范作用，带头遵守安全规定，对安全责任落实情况进行监督检查。

在陕西清水川电厂 2×1000 兆瓦 #5、6 机组 C 级检修项目中，支部充分发挥战斗堡垒作用。项目经理、专职安全员均由党员担任，他们每日利用早班站班会，向施工人员进行全面的安全技术交底，确保每位施工人员都清楚了解工作中的安全要点。为有效隔离生产区域，在 5#、6# 机组区域设置了围栏，并设立门岗，安排专人值守。支部结合钉钉系统，创新性地应用到门禁系统中，通过党员带头落实人员到岗排查工作，严格禁止非工作人员入场及酒后入场等情况，极大地提升了安全管理效率。此外，支部还组织党员先锋队对现场安全隐患进行排查，及时发现并解决问题，为检修项目的顺利推进提供了坚实保障，切实将支部引领作用转化为安全生产的强大动力。

加强项目结算工作，提升工作效率

分公司项目团队以高效务实的作风推进各项工作，将党建优势转化为推动项目创效的强大动力。支部牵头成立技经攻坚小组，党员骨干带头做好事前技经策划，通过“三会一课”专题研讨下游签证管控要点，形成“事前算赢、过程严控”的工作机制，有力推动一、二次经营增利创效落地见效。针对项目完工后的款项管理，支部组织党员先锋队分片负责，一方面紧盯应收款催收和拖欠账款清理，主动与总承包单位建立“党员对接岗”，通过定期座谈、现场核对等方式强化施工工作量沟通；另一方面，对于增补工作量的签证，党员带头跟进工程联系单发起流程，建立“签证闭环台账”，确保签证流程高效推进、及时闭环。在结算环节，党员带头梳理结算资料、研判争议焦点，在谈判中秉持“条理清晰、据理力争”的态度，全力为公司争取最大利益。

以宁海电厂2×1000兆瓦机组汽电双驱改造项目为例，面对设计方案变更、机组停机时间延迟等导致施工费用增加的难题，支部迅速成立党员突击队。党员同志主动放弃休息时间，多次奔赴上海与总承包单位上海电气相关部门对接，凭借扎实的资料准备、清晰的逻辑论证和坚韧的攻坚精神，经过多轮协商，最终成功为公司争取到结算增补施工费 555 万元，生动诠释了支部引领下“党建促业务、效率提效益”的鲜明成效。

深化成本控制，实现降本增效

分公司党支部不断引领强化成本管控，推动降本增效。通过优化施工方案，细化人员与机械配置，减少周期及总成本，选配合理的机械配置，减少施工人员、机械总成本，实现效益最大化。

在浙江大唐乌沙山电厂#4炉受热面和燃烧器优化改造项目中，因哈尔滨锅炉厂设计制造的燃烧器到货滞后，导致工期严重压缩。党员带头优化方案，结合燃烧器尺寸、重量等参数及现场实际情况，将原方案中通过卷扬机及手拉葫芦进行吊装的工艺，优化为采用2台100吨汽车吊，分别布置于炉左炉右侧，同时紧急采购2台10吨电动葫芦，减少手拉葫芦使用量，该优化方案经监理、业主审批后执行，在7天内完成20台燃烧器就位，有效缩短工期及人员成本，实现了效益最大化。

优化资源配置，实现开源节流

分公司党支部不断强化资源优化与成本管控，通过组织技能培训，提高职工业务技能和综合素质，推动职工向一岗多职转型，为提质增效筑牢人才根基；同时管理团队严格执行中央八项规定精神，加强差旅费、办公费、车辆使用费及与经营无关消费的项目审批流程，减少非生产性费用。检修分公司市场开拓投标项目和正在实施检修维护项目，分散在全国各地，针对分散在偏远地区的项目，党员带头规划出差行程，优化计划与出行方式，以党建促开源节流。

在党支部的坚强引领下，分公司以“党建+业务”融合为抓手，不断强化责任担当与使命意识，引导党员干部队伍将个人成长与公司发展紧密结合，凝聚起“干事创业、勇挑重担”的强大合力。未来工作中，分公司党支部将继续发挥战斗堡垒作用，带着“党旗在一线飘扬”的使命感，以更加饱满的热情扎根项目现场，用更加务实的作风攻坚急难险重任务，在技能提升、成本管控、市场开拓等各环节当好先锋、做好表率，全力为公司在新时代的高质量发展谱写新篇章、贡献先锋力量。