2月18日上午，公司召开2025年工作会议暨安全工作会、一季度安委会。会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，结合集团公司、上海电建及公司2025年工作目标，研判当前形势，统筹部署公司各项重点工作。

公司党委副书记、总经理王轶代表公司党委与分公司、项目部代表签订了2025年经营考核责任书及安全生产责任书，并作2025年工作会议报告，王轶强调，2025年公司面临更为复杂的内外部环境，要看到我国经济长期向好的支撑条件和基本趋势没有变，抓住国家宏观调控政策为公司带来逆势发展宝贵的窗口期，采取针对性措施，围绕上海电建新的工作要求，把发展的质量放在首位，在工作质效上实现显著的提升。报告中王轶从九个方面布置了2025年的工作重点：一要进一步加强安全管理力度；二要全力以赴抢抓高质量订单；三要不断提升工程项目履约水平；四要进一步完善、推广经营责任制考核；五要重点关注“三金”压降；六要持续加强干部能力建设；七要提升设备物资采购管理水平；八要持续完善风险内控体系；九要持续深化党建业务融合。公司上下要以更加坚定的信念和务实的态度，凝心聚力、攻坚克难，抢抓机遇、迎难而上，为全面为实现公司2025年工作目标而奋进。

公司安全总监李镇宏作2025年安全工作报告，李镇宏指出，要全面压实安全生产责任，深入推进“安全生产治本攻坚三年行动（2024-2026年）”和安全生产标准化建设，确保安全工作抓细抓实。同时，坚持开展班组安全管理“包保制”，落实穿透式网格化管理。此外，要进一步健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系。公司全体成员要持续强化安全意识，构建全员参与、齐抓共管的安全管理格局，为公司安全形势持续稳定向好发展奠定坚实基础。

公司副总经理、总工程师汪伟传达了上海电建2025年一季度安委会纪要。

会议最后，廖周平进行了总结并就贯彻落实好本次会议精神提出两点要求：一是及时组织传达学习。各部门、项目部、分公司要迅速行动，趁热打铁，第一时间以各种形式将本次会议精神要求、部署安排传达下去，激励引导广大党员干部、职工正确认识形势任务、鼓足干劲担当作为。二是全力抓好落实。按照本次会议精神部署，结合公司实际，认真研究年度目标任务，细化落实举措，确保全年各项工作落实落细、见行见效。

公司领导班子、三总师、各部门、分公司、项目部负责人、书记、安全总监现场出席会议，各项目班子视频参会。