7月2日，检修分公司承建的台山项目召开应急处理突发事件专项培训课及安全约谈会议，公司副总经理廖周平，检修分公司经理倪国军及项目人员参加会议。

会上，廖周平强调:项目部要严格执行习近平总书记有关安全生产工作的重要指示，着力强化企业安全生产主体责任、着力堵塞监督管理漏洞、解决不遵守法律法规问题，围绕“人、机、环、管”和“三管三必须”原则为重点，坚持源头防范，贯穿全过程，风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。会后项目部要针对提高电力风险管控组织召开内部会议，加大安全投入，落实监督管理体系和安全生产制度，实现生产管理流程系统化、岗位作业行为规范化、设备设施本质安全化、促进安全生产水平迈向新台阶，确保机组安全稳定运行。

廖周平对项目现场设备维护情况进行了实地考察，详细询问了项目部维护人员工作状态和目前设备运行情况，并对下一步的工作计划部署提出了明确的要求：要加强对员工的安全教育和培训，增强员工的安全意识和自我保护能力，严格执行安全生产法的各项规章制度，确保安全生产责任落实到位；要继续加强设备的日常维护和定期检查，确保设备始终处于最佳工作状态，保障台山电厂7台机组安全稳定运行。

倪国军指出:项目相关管理工作要进一步优化操作流程，提高工作效率，确保生产任务的顺利开展；要完善安全文化走廊布置，定期组织安全宣贯，让员工充分掌握安全知识，要加大培训会议室安全投入，完善定置管理等工作。同时要注重提升职工日常生活中的安全意识和应对能力，加强沟通和协作，通过应急演练、应急准备、监测与预警、应急处置与救援、事后恢复处理等应对措施，更好地应对突发事件，减少可能造成的伤害和损失。

最后，台山项目部组织召开《提高电力风险管控水平和提升电力应急处突能力培训》专项课件学习，为加强员工的安全生产工作技能，有针对性地进行培训和指导，增强员工的安全意识和操作技能，让每一位员工都能将安全规程牢记于心。