2025年7月3日，上海电建公司党委副书记、总经理张玉杰带队赴甘肃金昌调峰煤电项目开展穿透式管理调研座谈会、2025年夏季高温慰问、有限空间事故应急演练等系列活动。上海电建公司安全总监王建勇，公司副总经理、总工程师汪伟，项目全体班子人员参加会议。

会上，张玉杰听取公司及项目相关负责人汇报项目工程概况、安全生产、施工进度、经营管理、质量控制以及智慧工地建设等方面情况。张玉杰就如何更有效地实施穿透式管理策略，促进公司高质量发展等工作，强调：在当前复杂多变的市场环境下，推行穿透式管理具有必要性和紧迫性，要从细节入手，将管理理念穿透到企业的每一个角落，每一位员工的心中，实现项目精细化管理、提升核心竞争力。他指出，金昌调峰煤电项目在西北新能源基地具有重要意义，要把公司好的一面展示出去，服务好业主，擦亮公司品牌；要重视施工安全工作，安全下探到一线，抓施工一线骨干，重视班组长等一线管理人员；要把项目合同持续细化，控制好项目成本；要抓住百万机组的好机会，做好人才培养工作，重视人才，激发职工的创造力和潜能，为公司发展储备人才力量。

张玉杰一行查看了项目现场主体施工情况，观看了有限空间作业应急演练，并对现场职工展开慰问，亲切询问职工的工作与生活情况，叮嘱大家要注意劳逸结合，做好个人防护措施。检查中，张玉杰仔细询问项目施工工艺及质量情况，对发现的问题进行现场指导并对项目的整体进展给予了充分肯定，他说道：每一位建设者都应树立高度的责任心和使命感，将工程质量放在首位，精益求精，力求打造出精品工程。

王建勇对演练进行了总结并对演练过程给予了肯定，要求项目要将演练中展现出的严谨规范、过硬技能和应急能力转化为日常管理的长效机制和每一名职工的自觉行动。同时，他希望项目以此次演练为契机，持续强化有限空间作业安全监管，深化隐患排查治理，不断提升项目安全管理水平。

此次调研慰问活动不仅传递了上海电建公司、公司对一线员工的深切关怀，更激发了职工的工作热情和积极性。大家纷纷表示将继续发扬不怕苦、不怕累的精神，以更加饱满的热情投入到工作中去，为确保工程质量和进度贡献自己的力量。